Programação

DIA 17 – SEXTA-FEIRA

HORÁRIOS SALA TOSCANA
08:00-09:00 Credenciamento no Congresso
09:00-09:20 Solenidade de Abertura
09:20-10:10 Rodrigo Douglas – Gerente de Manufatura Souza Cruz
“Competências na Estabilização de Processos Produtivos”
10:10-10:40 Coffee Break
10:40-11:30 Luiz Fernando Mahlmann Heineck – Prof. CESA
“Inovações em Tecnologias Gerenciais na Construção Civil: O Caso da Produção Enxuta”
11:30-12:20 Leonardo Pierozan – COO MDT Implantes
“O Papel da Liderança na Transformação Lean” 
12:20-14:00 Almoço
14:00-14:50 Leandro Jaskuski – Diretor de Operações Alstom Wind
“Transferência de Tecnologia da Primeira Fábrica de Torre Eólica Metálica da Alston na América Latina, e seu Gerenciamento com Base no Fluxo de Valor”
14:50-15:40 Roberto Ruas – Prof. PPGA/Uninove
“Competências Coletivas: Oportunidade para a Gestão Lean das Organizações ou uma Fantasia Acadêmica?”
15:40-16:10 Coffee Break
16:10-17:30 Mesa Redonda
Daniel Simões (Consultor Kaizen Institute)
Dalvio Ferrari Tubino (Ex Professor DEPS/UFSC)
Leando Jaskulski (Diretor de Operações Alstom Wind)

SALA LUCCA

HORÁRIOS AUTOR TÍTULO
09:30-09:50 Carlos Fernando Martins; Arlette Senhorinha Röse; Ana Claúdia de Souza Brognoli; Maria Bernardina Borges Paes e Lima; Rodrigo Barddal Kata de melhoria: desenvolvendo habilidades para resolver problemas e aprender de forma sistemática no SESI Santa Catarina: uma aplicação lean na área de segurança e saúde do trabalho.
09:50-10:10 Silvio Fernandes D’Aquino; Manoela Theodorovitz dos Santos; Lucas Juncks S. da Silva; Fernando Antonio Forcellini Uma proposta de dinâmica Lean utilizando a abordagem Kata de Melhoria e Kata de Coaching
10:10-10:40 Coffee Break
10:40-11:00 Ana Julia Dalforno; Fernando Augusto Pereira; Liane Mählmann Kipper; Joici Paloma Genro; Rejane Frozza Desenvolvimento Lean de Produtos: um olhar sobre as melhores práticas globais
11:00-11:20 Carlos Alberto Costa; Zaida Cristiane dos Reis; Gabriel Sperandio Milan Fatores antecedentes na implementação da filosofia Lean no processo de desenvolvimento de produtos
11:20-11:40 Kellen Dayelle Endler; Bernardo Keller Richter; Luiz Eduardo Bourscheidt Lean Service: análise bibliométrica da produção científica entre 1995 a 2014
11:40-12:00 Byanca Pinheiro Augusto; Rogério Teixeira Mâsih; Guilherme Luz Tortorella Aplicação do método benchmarking enxuto em uma editora de livros didáticos
12:00-12:20 Alberto Simões; Marcelo Larrosa; Alexandre Baumgaertner Ferramenta para medição de produtividade administrativa
12:20-14:00 Almoço
14:00-14:20 Marlon Soliman; Tarcísio Saurin Uma análise das barreiras e dificuldades em lean healthcare
14:40-15:00 Cátia Milena Lopes Machado; Annibal Scavarda; Guilherme Vaccaro; Liane Mahlmann Kipper; Léria Rosane Holsbach Análise da percepção do conhecimento lean health care entre docentes e discentes de enfermagem
15:00-15:20 Mayara Ramos; Rafael Guimaraes Machado; Tatiana Martins de Andrade; Fernando Antonio Forcellini Processo de autorização de procedimentos cirúrgicos de operadora de plano de saúde: melhorias segundo a perspectiva do pensamento enxuto
15:20-15:40 Ana Cristina de Oliveira Rodrigues; Annibal Affonso Neto Adoção dos princípios Lean na saúde: estudo de caso em um hospital geral
15:40-16:00 Mariana Holz Scarpellini Bernardo; Olga Maria Formigoni Carvalho Walter; Elisa Henning Sistema de movimentação lean aplicado a uma indústria fabricante de máquinas

 

DIA 18 – SÁBADO

SALA TOSCANA

HORÁRIOS AUTOR TÍTULO
08:30- 08:50 Marcelo Pereira da Silva ; Guilherme Luz Tortorella; Manuela Testoni Relação entre as demandas psicofísicas e a carga de trabalho percebida em um sistema de produção enxuto
08:50- 09:10 André Seidel; Tarcísio Abreu Saurin Identificação das habilidades enxutas: um estudo exploratório em uma atividade de Troca Rápida de Ferramentas
09:10- 09:30 Tiago Bernardino Vargas; Marcelo Gechele Cleto; Robson Seleme Contradições da implantação de Sistemas Lean sob a ótica da estratégia de gestão de pessoas – Um estudo de caso em empresa do setor metalmecânico
09:30- 09:50 Caio Cesar Ferreira; Elaine Madalena Cetnarski; Giulia Cavichiolo Saldanha; Sérgio Eduardo Gouvea da Costa; Edson Pinheiro de Lima Consequências da implantação pontual de ferramentas Lean
 09:50- 10:10 Levi da Silva Guimarães; José Dinis Araújo Carvalho; Hyggor da Silva Medeiros; Alex Fabiano Bertollo Santana A utilização do diagrama de identificação de desperdícios em substituição ao mapa de fluxo de valor: estudo de caso em uma fábrica de concentrados de refrigerantes
10:10- 10:40 Coffee Break
10:40- 11:30 Paulo Ghinato – Sócio Diretor Lean Way Consulting
“Discussão sobre uma Competência Lean Chave: Capacidade de Ensinar”
11:30- 12:20 Luiz Eugênio Jung – Presidente Balanças Saturno
“Implementação Enxuta em Pequenas e Médias Empresas”
12:20- 14:00 Almoço
14:00- 14:50 Tarcísio Saurin – Prof. PPGEP/UFRGS
“Lean em Sistemas Complexos: Oportunidades e Riscos”
14:50- 15:40 Fernando Coelho – Planejamento Logístico e Coordenação Lean da BMW do Brasil
“Ciclos de Melhoria Contínua no Chão de Fábrica: Estrutura, Ferramentas e Lições Aprendidas”
15:40-16:00 Encerramento do V Congresso de Sistemas Lean

SALA LUCCA

HORÁRIOS AUTOR TÍTULO
08:30-08:50 Lucas Pereira da Silveira; Aline Patrícia Mano Identificação das práticas de construção enxuta em cinco empresas do sul da Bahia
08:50-09:10 Janaina Regina da Silva Bianconi Análise da implantação da lean construction em serviço de estrutura de uma obra vertical
09:10-09:30 Carla Katsurayama; Roni Marcon Redução no volume de desbloqueio de cartões realizados no atendimento humano
09:30-09:50 Luiz Filipe Tomazi; Ramon Roberto Deschamps; Rodrigo Marques Rossetto; Rafael Reis Esteves; Glauco Garcia Martins Pereira da Silva O impacto da variabilidade no fluxo de trabalho na construção civil
09:50-10:10 Luciano Messina Pereira da Silva; Claúdio José Müller Avaliação de desempenho aplicada a empresas enxutas
10:10-10:40 Coffee Break 
10:40-11:00 Manuel Fabiano Lira; Liliane Dias; Victor Mendonça; Annibal Scavarda; Augusto Reis Gestão por indicadores como prática lean para melhoria contínua: um estudo de caso em um produtor de imunobiológicos
11:00-11:20 Priscila Gisele Albino; Nilton dos Santos Portugal; Thiago Zatti Rodrigues; Oswaldo Henrique Barolli; Pedro dos Santos Santos Portugal Lean manufacturing: um estudo de caso sobre os fatores que influenciaram o insucesso na implantação em uma indústria de autopeças
11:20-11:40 Marcelo Carneiro Gonçalves; Izamara Cristina Palheta Dias; Raimundo Jose Borges de Sampaio A convex relationship between batch size production, WIP and manufacturing management philosophies: A study using the Factory Physics methodology approach
11:40-12:00 Tiago Hilbert Gouvea da Costa; Sergio E. Gouvea da Costa Aplicação de ferramentas lean para melhoria do sistema de movimentação interna de materiais em uma planta da indústria automobilística
12:00-12:20 Nicole Girardi; Guilherme Luz Tortorella Avaliação das oportunidades de melhorias na logística interna: o caso de uma empresa do ramo de metais sanitários
12:20-14:00 Almoço
14:00-14:20 Lucas Gonçalves Pagnossin; Cristiano Roos Aplicação prática de uma abordagem do Lean Office
14:20- 14:40 Marcio Pizzi de Oliveira; Annibal Scavarda; Mônica de Almeida Duarte A análise da produção enxuta no mercado de licenciamento musical para audiovisual
14:40-15:00 Ana Paula Severo Viana; César Gioda Bochi; Bruno de Almeida Scheibler Implementação de Sistemas de Gestão da Qualidade no Ramo de Serviços: um estudo de caso em um Centro de Serviços Compartilhados
15:00-15:20 Lucrecia Helena Loureiro; Annibal Scavarda; Paulo César Marcellini; Teresa Tonini Produção enxuta na saúde: uma análise de conhecimento para tomada de decisões
15:20-15:40 Rosimeri Maria de Souza; Thayanne Alves Ferreira; Diego Eller Gomes Lean office para um problema no processo de solicitação de passagens de um Programa de Pós-Graduação

OBS: As apresentações dos artigos e cases devem ser feitas em dez minutos, com mais cinco minutos de perguntas. OBS2: Os autores dos artigos e cases selecionados para apresentação oral serão contatados por e-mail para confirmação. A programação detalhada será divulgada no site até dia 12/07/2015. OBS3: As apresentações deverão utilizar o Slide Padrão deverão ser enviados até o dia 12/07/15 para o e-mail congressolean2015@contato.ufsc.br