Anais e apresentações
ANAIS DO CONGRESSO DE SISTEMAS LEAN – Vol.1 – 2015
Anais_vol1_2015
ISSN 2446-9947
APRESENTAÇÕES DOS PALESTRANTES
Rodrigo Douglas – Competências na Estabilização de Processos Produtivos
Luiz Fernando Mahlmann Heineck – Inovações em Tecnologias Gerenciais na Construção Civil: O Caso da Produção Enxuta (Ainda não disponível)
Leonardo Pierozan – O Papel da Liderança na Transformação Lean
Leandro Jaskuski – Transferência de Tecnologia da Primeira Fábrica de Torre Eólica Metálica da Alston na América Latina, e seu Gerenciamento com Base no Fluxo de Valor (Ainda não disponível)
Roberto Ruas – Competências Coletivas: Oportunidade para a Gestão Lean das Organizações ou uma Fantasia Acadêmica? (Ainda não disponível)
Paulo Ghinato – Discussão sobre uma Competência Lean Chave: Capacidade de Ensinar
Luiz Eugênio Jung – Implementação Enxuta em Pequenas e Médias Empresas
Tarcísio Saurin – Lean em Sistemas Complexos: Oportunidades e Riscos
Fernando Coelho – Ciclos de Melhoria Contínua no Chão de Fábrica: Estrutura, Ferramentas e Lições Aprendidas
Ambos artigos e cases devem ser apresentados no modelo da página padrão contendo o cabeçalho do V Congresso de Sistemas Lean
ARTIGOS
Formato dos Artigos
– O artigo deverá ser enviado no formato “.doc” tendo no máximo 1 Mb;
– A publicação dos artigos aprovados somente será realizada mediante a inscrição de pelo menos um dos autores, até a data limite para tal.
– O corpo do artigo deve ter, no máximo, 4.000 palavras e respeitar as regras de formatação disponíveis no modelo de artigo, sob pena de ser desconsiderado (não avaliado);
– Somente serão aceitos para avaliação os artigos que se enquadrem em uma das áreas do V Congresso de Sistemas Lean e que sigam o modelo de formatação de artigos estabelecidos pelo evento;
– Os artigos deverão ser inéditos e de autoria dos autores para fins de publicação no V Congresso de Sistemas Lean. A responsabilidade sobre ineditismo e autoria é exclusiva dos autores, sob pena de impedimento de apresentações futuras no Congresso de Sistemas Lean ou outras sanções legais que se apliquem. A organização do Congresso de Sistemas Lean condena ações que possam ser consideradas cópia, plágio ou equivalentes;
CASES DE EMPRESAS
Formato dos Cases
– Deverão ser apresentação em papel A3 (297cm de altura × 420 cm de largura) e deverão ser enviados no formato word, conforme modelo.
– Deverão conter: Nome dos autores; Título; Problema/Causas Raiz; Análise da Situação Atual; Ferramentas Utilizadas para Solução; Plano de Ação; Resultados Obtidos e Conclusões.
– Devem ser baseados em casos aplicados de práticas enxutas em departamentos ou empresas.
– Os trabalhos serão submetidos exclusivamente pelo sistema de submissão, impreterivelmente até às 23:59 (horário oficial de Brasília), do dia 25 de junho de 2015;
– Não serão aceitas alterações, de qualquer natureza, nos trabalhos submetidos após o encerramento do processo de submissão. – Ambos poderão ter, no máximo, 5 autores;